상담사례 - 임원·경영진 편 | 아티클

상담사례 - 임원·경영진 편

Manager. S

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상담사례 - 임원·경영진 편

임원·경영진에게 경험할 수 있는 법률 문제에 대한 법률상담소 AI의 모범 답변 예시입니다.

AI 답변은 문맥과 조건에 따라 달라질 수 있으며, 실제 사건의 구체적 상황(계약서 문구, 회사 규정, 관행 등)에 따라 결론이 달라질 수 있습니다.

본 자료는 법률 교육 및 참고 목적일 뿐, 변호사-의뢰인 관계를 형성하지 않으며 AI 답변만으로 법적 행동을 결정해서는 안 됩니다.

따라서 이 자료는 업무 참고자료로만 활용해 주시고, 실제 분쟁이나 중요한 사안은 반드시 전문 변호사의 자문을 받으시기 바랍니다.

필요할 경우 법률상담소 AI를 통해 지란지교패밀리 전담 변호사와 직접 상담을 요청하실 수 있습니다.


1. “이사회에서 의결한 내용을 간단히만 기록했는데, 나중에 법적 효력이 문제가 될 수 있나요?”

[답변]

1. 법률적 검토

- 이사회 의사록은 회사의 중요한 의사결정을 기록하는 문서로, 법적 효력을 가질 수 있습니다.

- 상법 제391조에 따르면, 이사회 의사록에는 회의의 경과, 요령 및 결과를 기재해야 하며, 이사 및 감사가 서명 또는 기명날인해야 합니다.

- 의사록이 불충분하게 작성되면, 나중에 의사결정의 정당성을 입증하는 데 어려움이 있을 수 있습니다.

2. 실무적 조언

- 의사록 작성 시, 의결 사항의 배경, 논의 내용, 찬반 의견 등을 구체적으로 기록하는 것이 좋습니다.

- 회의 후 즉시 작성하여 참석자들의 서명을 받는 것이 중요합니다.

- 법무팀이나 외부 법률 전문가의 검토를 받아 의사록의 완전성을 확인하는 것도 좋은 방법입니다.

3. 결론

- 의사록의 간단한 기록은 나중에 법적 분쟁 시 불리하게 작용할 수 있습니다.

- 따라서, 의사록을 상세히 작성하고, 필요한 경우 법률 전문가의 검토를 받는 것이 바람직합니다.

- 이를 통해 회사의 의사결정이 명확하고 투명하게 이루어졌음을 입증할 수 있습니다.


2. “비상장 회사인데 임직원에게 스톡옵션을 부여하려고 합니다. 반드시 주주총회 승인이 필요한가요?”

[답변]

1. 법률적 검토

- 상법 제340조의2에 따르면, 스톡옵션을 부여하기 위해서는 주주총회의 특별결의가 필요합니다.

- 특별결의는 발행주식 총수의 3분의 2 이상의 찬성과 출석 주주의 3분의 2 이상의 찬성을 요합니다.

- 다만, 정관에 다른 규정이 있는 경우 그에 따를 수 있습니다.

2. 실무적 조언

- 스톡옵션 부여 계획을 수립할 때, 주주총회에서 충분한 설명과 설득이 필요합니다.

- 주주총회 전에 이사회에서 사전 검토 및 승인을 받는 것이 좋습니다.

- 법무팀과 협력하여 관련 서류를 준비하고, 주주들에게 충분한 정보를 제공하는 것이 중요합니다.

3. 결론

- 비상장 회사라도 스톡옵션 부여 시 주주총회의 승인이 필요합니다.

- 이를 통해 스톡옵션 부여의 정당성과 투명성을 확보할 수 있습니다.

- 주주총회 준비 과정에서 법률 전문가의 조언을 받는 것이 바람직합니다.


3. “M&A 협상 과정에서 상대방과 체결하는 MOU는 법적으로 강제력이 있나요?”

[답변]

M&A 협상 과정에서 체결하는 MOU(양해각서)의 법적 강제력에 대해 설명드리겠습니다.

1. 법률적 검토

- MOU는 일반적으로 당사자 간의 협력 의사를 확인하는 문서로, 법적 구속력이 없는 경우가 많습니다.

- 그러나 MOU의 내용에 따라 법적 구속력이 발생할 수 있습니다. 예를 들어, 비밀유지 조항이나 독점 협상 조항은 법적 효력을 가질 수 있습니다.

- 법적 구속력을 명확히 하기 위해서는 MOU에 "법적 구속력이 없다"는 문구를 명시하는 것이 좋습니다.

2. 실무적 조언

- MOU 작성 시, 구속력 있는 조항과 그렇지 않은 조항을 명확히 구분해야 합니다.

- 협상 초기 단계에서는 MOU를 통해 기본적인 협상 조건과 방향성을 설정하는 것이 일반적입니다.

- 법무팀과 협력하여 MOU의 내용을 검토하고, 필요한 경우 법적 자문을 받는 것이 중요합니다.

3. 결론

- MOU는 일반적으로 법적 강제력이 없지만, 특정 조항은 구속력을 가질 수 있습니다.

- 따라서, MOU 작성 시 구속력 여부를 명확히 하고, 법률 전문가의 검토를 받는 것이 바람직합니다.

- 이를 통해 협상 과정에서의 오해나 분쟁을 예방할 수 있습니다.

MOU는 협상의 중요한 출발점이므로, 신중하게 작성하는 것이 중요합니다.


4. “해외 총판사와 장기 독점 계약을 맺으려는데, 계약서에 어떤 조항을 반드시 넣어야 리스크를 줄일 수 있을까요?”

[답변]

해외 총판사와 장기 독점 계약을 체결할 때 리스크를 줄이기 위해 포함해야 할 주요 조항들을 설명드리겠습니다.

1. 법률적 검토

- 계약 기간 및 갱신 조건: 계약의 시작과 종료 시점을 명확히 하고, 갱신 조건을 구체적으로 명시합니다.

- 독점권 범위: 독점권이 적용되는 지역, 제품, 서비스의 범위를 명확히 정의합니다.

- 성과 기준 및 평가: 총판사의 성과를 평가할 수 있는 기준과 주기적인 평가 절차를 포함합니다.

- 계약 해지 조건: 계약 해지 사유와 절차를 명확히 규정하여, 불이행 시의 대응 방안을 마련합니다.

2. 실무적 조언

- 가격 및 결제 조건: 가격 책정 방식, 결제 조건, 환율 변동에 대한 대응 방안을 명시합니다.

- 비밀유지 및 지적재산권 보호: 기밀 정보 보호와 지적재산권 사용에 대한 조항을 포함합니다.

- 분쟁 해결 절차: 분쟁 발생 시 해결 방법(예: 중재, 관할 법원)을 명확히 규정합니다.

- 현지 법률 준수: 총판사가 현지 법률을 준수할 의무를 명시하고, 이에 대한 책임을 규정합니다.

3. 결론

- 계약서에 위의 조항들을 포함하여 리스크를 최소화할 수 있습니다.

- 계약 체결 전 법무팀과 협력하여 계약서를 검토하고, 필요한 경우 현지 법률 전문가의 자문을 받는 것이 중요합니다.

- 이를 통해 계약의 명확성과 안정성을 확보할 수 있습니다.

계약서는 사업의 중요한 기반이므로, 철저한 준비와 검토가 필요합니다.


5. “우리 회사가 고객사에 SaaS 서비스를 공급하는데, 데이터 유출 시 책임 범위를 어떻게 설정해야 안전할까요?”

[답변]

고객사에 SaaS 서비스를 공급할 때 데이터 유출에 대한 책임 범위를 설정하는 방법에 대해 설명드리겠습니다.

1. 법률적 검토

- 책임 제한 조항: 데이터 유출 시 회사의 책임을 제한하는 조항을 명시합니다. 예를 들어, 직접적인 손해에 대해서만 책임을 지고, 간접적 손해나 특별 손해에 대해서는 책임을 지지 않는다는 내용을 포함할 수 있습니다.

- 보상 한도: 책임의 금전적 한도를 설정하여, 예측 불가능한 대규모 손해에 대비합니다.

- 면책 조항: 고객사의 과실이나 제3자의 행위로 인한 데이터 유출에 대해서는 책임을 면제받는 조항을 포함합니다.

2. 실무적 조언

- 보안 조치 명시: 회사가 제공하는 보안 조치와 고객사가 준수해야 할 보안 절차를 명확히 규정합니다.

- 데이터 처리 및 보호 정책: 데이터 처리 방식과 보호 정책을 계약서에 포함하여, 고객사와의 명확한 합의를 도출합니다.

- 보험 가입: 데이터 유출에 대비한 사이버 보험 가입을 고려하여, 예기치 못한 손해에 대비합니다.

3. 결론

- 데이터 유출에 대한 책임 범위를 명확히 설정하여, 회사의 리스크를 최소화할 수 있습니다.

- 계약 체결 전 법무팀과 협력하여 계약서를 검토하고, 필요한 경우 보안 전문가의 자문을 받는 것이 중요합니다.

- 이를 통해 고객사와의 신뢰를 유지하고, 법적 분쟁을 예방할 수 있습니다.

데이터 보호는 SaaS 서비스의 핵심이므로, 철저한 준비와 명확한 계약이 필요합니다.


6. “회사 내부 직원이 규정을 어겨 법적 문제가 생겼을 때, 경영진도 형사 책임을 질 수 있나요?”

[답변]

1. 법률적 검토

- 업무상 과실: 경영진이 직원의 위법 행위를 방지하기 위한 적절한 감독과 관리 의무를 다하지 않았다면, 업무상 과실로 형사 책임을 질 수 있습니다.

- 공동 책임: 경영진이 위법 행위에 직접 관여하거나 이를 지시한 경우, 공동 책임을 질 수 있습니다.

- 법인의 책임: 법인 자체가 형사 책임을 지는 경우도 있으며, 이는 주로 법인의 대표자나 경영진의 행위에 기인합니다.

2. 실무적 조언

- 내부 통제 시스템 강화: 규정 준수를 위한 내부 통제 시스템을 강화하고, 정기적인 교육과 점검을 실시합니다.

- 위험 관리 체계 구축: 법적 리스크를 사전에 식별하고 관리할 수 있는 체계를 구축합니다.

- 법률 자문: 법적 문제가 발생할 경우, 즉시 법률 자문을 받아 대응 방안을 마련합니다.

3. 결론

- 경영진은 직원의 위법 행위에 대해 일정한 조건 하에 형사 책임을 질 수 있습니다.

- 따라서, 내부 규정 준수와 감독 체계를 철저히 하고, 법적 리스크를 사전에 관리하는 것이 중요합니다.

- 이를 통해 경영진의 책임을 최소화하고, 회사의 법적 안전성을 확보할 수 있습니다.


7. “일부 주주가 경영에 불만을 제기하며 소송을 준비하는 것 같습니다. 어떤 대응을 미리 해두는 게 좋을까요?”

[답변]

1. 법률적 검토

- 업무상 과실: 경영진이 직원의 위법 행위를 방지하기 위한 적절한 감독과 관리 의무를 다하지 않았다면, 업무상 과실로 형사 책임을 질 수 있습니다.

- 공동 책임: 경영진이 위법 행위에 직접 관여하거나 이를 지시한 경우, 공동 책임을 질 수 있습니다.

- 법인의 책임: 법인 자체가 형사 책임을 지는 경우도 있으며, 이는 주로 법인의 대표자나 경영진의 행위에 기인합니다.

2. 실무적 조언

- 내부 통제 시스템 강화: 규정 준수를 위한 내부 통제 시스템을 강화하고, 정기적인 교육과 점검을 실시합니다.

- 위험 관리 체계 구축: 법적 리스크를 사전에 식별하고 관리할 수 있는 체계를 구축합니다.

- 법률 자문: 법적 문제가 발생할 경우, 즉시 법률 자문을 받아 대응 방안을 마련합니다.

3. 결론

- 경영진은 직원의 위법 행위에 대해 일정한 조건 하에 형사 책임을 질 수 있습니다.

- 따라서, 내부 규정 준수와 감독 체계를 철저히 하고, 법적 리스크를 사전에 관리하는 것이 중요합니다.

- 이를 통해 경영진의 책임을 최소화하고, 회사의 법적 안전성을 확보할 수 있습니다.


8. “대기업과 거래하면서 불공정 조항이 포함된 계약을 맺었는데, 우리 회사가 법적으로 보호받을 수 있나요?”

[답변]

회사의 내부 직원이 규정을 어겨 법적 문제가 발생했을 때 경영진의 형사 책임 여부에 대해 설명드리겠습니다.

1. 법률적 검토

- 업무상 과실: 경영진이 직원의 위법 행위를 방지하기 위한 적절한 감독과 관리 의무를 다하지 않았다면, 업무상 과실로 형사 책임을 질 수 있습니다.

- 공동 책임: 경영진이 위법 행위에 직접 관여하거나 이를 지시한 경우, 공동 책임을 질 수 있습니다.

- 법인의 책임: 법인 자체가 형사 책임을 지는 경우도 있으며, 이는 주로 법인의 대표자나 경영진의 행위에 기인합니다.

2. 실무적 조언

- 내부 통제 시스템 강화: 규정 준수를 위한 내부 통제 시스템을 강화하고, 정기적인 교육과 점검을 실시합니다.

- 위험 관리 체계 구축: 법적 리스크를 사전에 식별하고 관리할 수 있는 체계를 구축합니다.

- 법률 자문: 법적 문제가 발생할 경우, 즉시 법률 자문을 받아 대응 방안을 마련합니다.

3. 결론

- 경영진은 직원의 위법 행위에 대해 일정한 조건 하에 형사 책임을 질 수 있습니다.

- 따라서, 내부 규정 준수와 감독 체계를 철저히 하고, 법적 리스크를 사전에 관리하는 것이 중요합니다.

- 이를 통해 경영진의 책임을 최소화하고, 회사의 법적 안전성을 확보할 수 있습니다.

경영진의 책임은 회사의 관리 체계와 밀접하게 관련되어 있으므로, 철저한 준비와 관리가 필요합니다.


9. “임원 계약 기간이 끝났는데, 자동 연장되는지 아니면 별도의 계약을 다시 체결해야 하나요?”

[답변]

임원 계약의 자동 연장 여부는 계약서에 명시된 조항에 따라 다릅니다. 일반적으로 다음과 같은 사항을 고려해야 합니다:

1. 법률적 검토

- 계약서 조항 확인: 계약서에 자동 연장 조항이 있는지 확인해야 합니다. 자동 연장 조항이 있다면, 특정 조건 하에 계약이 자동으로 연장될 수 있습니다.

- 상법 및 관련 법령: 임원 계약은 일반 근로계약과 다르게 상법의 영향을 받을 수 있습니다. 따라서 관련 법령을 검토해야 합니다.

2. 실무적 조언

- 인사팀과 협의: 계약서 조항을 검토한 후, 인사팀과 협의하여 계약 연장 여부를 결정하는 것이 좋습니다.

- 명확한 의사소통: 임원과 회사 간의 명확한 의사소통을 통해 계약 연장 여부를 사전에 합의하는 것이 중요합니다.

3. 결론

- 계약서에 따라 결정: 계약서에 자동 연장 조항이 없다면, 별도의 계약을 다시 체결해야 할 가능성이 큽니다.

- 관계 개선 및 명확성 확보: 계약 연장 여부에 대한 명확한 합의를 통해 임원과 회사 간의 신뢰를 유지하고, 불필요한 갈등을 예방할 수 있습니다.

계약서의 구체적인 내용을 검토하는 것이 중요하므로, 필요하다면 법률 전문가의 상담을 받는 것이 좋습니다.


10. “마케팅 활동 중 법적 문제가 생기면, 회사뿐만 아니라 CEO 개인도 책임을 질 수 있나요?”

[답변]

마케팅 활동 중 발생하는 법적 문제에 대해 회사와 CEO 개인의 책임 여부는 여러 요인에 따라 달라질 수 있습니다. 다음과 같은 사항을 고려해야 합니다:

1. 법률적 검토

- 회사와 개인의 법적 구분: 일반적으로 회사는 법인으로서 독립된 법적 주체입니다. 따라서 회사의 행위로 인한 법적 책임은 회사가 지는 것이 원칙입니다.

- CEO의 개인 책임: CEO가 직접적으로 불법 행위에 관여했거나, 고의 또는 중대한 과실로 인해 법적 문제가 발생한 경우, 개인적으로 책임을 질 수 있습니다. 예를 들어, 허위 광고나 소비자 기만 행위에 CEO가 직접 관여했다면 개인 책임이 발생할 수 있습니다.

2. 실무적 조언

- 내부 규정 및 절차 강화: 마케팅 활동에 대한 내부 규정과 절차를 강화하여 법적 문제를 예방하는 것이 중요합니다.

- 법률 자문 활용: 마케팅 캠페인 전후로 법률 자문을 통해 잠재적 법적 문제를 사전에 식별하고 대응 방안을 마련하는 것이 좋습니다.

3. 결론

- 책임 분담 명확화: 회사와 CEO 간의 책임 분담을 명확히 하고, 법적 문제 발생 시 대응 방안을 사전에 마련하는 것이 중요합니다.

- 예방적 조치: 법적 문제를 예방하기 위한 교육과 내부 통제를 강화하여 리스크를 최소화할 수 있습니다.

법적 책임은 구체적인 상황과 관련 법령에 따라 다를 수 있으므로, 필요시 법률 전문가의 상담을 받는 것이 좋습니다.